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企業(yè)發(fā)展應(yīng)打好五步“擺、跳、走、沉、靜”組合拳
點(diǎn)擊次數(shù):1062 更新時(shí)間:2018-06-13

當(dāng)前,揚(yáng)州市天翔電氣有限公司組織了“解放思想,更新觀念”專題討論活動(dòng),旨在引導(dǎo)公司全體干部員工清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),以思想的大解放促進(jìn)觀念的不斷更新,以觀念的更新促進(jìn)人心的凝聚、管理的提升。大討論活動(dòng)的深入推進(jìn),使天翔電氣人深切地體會(huì)到:思想解放的程度、觀念更新的快慢,直接體現(xiàn)著思想觀念上的轉(zhuǎn)變,能力素質(zhì)的提高,工作思路的突破,體現(xiàn)著管理提升的能力和水平。

步:擺進(jìn)去,解剖自己。解放思想,不能置身局外,坐而論道,充當(dāng)旁觀者。首先要勇于把自己“擺”進(jìn)去,這是思想解放的關(guān)鍵,也是融進(jìn)去、激發(fā)能動(dòng)性、發(fā)揮主動(dòng)性的前提。其次要思考“擺”什么,這直接決定著思想解放的融入度。我們要敢于直面問(wèn)題,不護(hù)短、不遮丑,真正把自己“擺”進(jìn)去,把問(wèn)題亮出來(lái)。在此基礎(chǔ)上抓住關(guān)鍵,找準(zhǔn)癥結(jié),有的放矢,對(duì)照整改,制定措施,拿出切實(shí)解決問(wèn)題的辦法,化不利因素為有利因素,變面臨的壓力為發(fā)展的動(dòng)力。
第二步:跳出來(lái),審視自己。常言道,當(dāng)局者迷,旁觀者清。跳出來(lái),就是要從全公司的格局出發(fā),將自身置于全局發(fā)展中衡量,跳出本企業(yè)去比較,超越自我找差距,用更加寬廣的視野,用更高層次的目標(biāo),用更加扎實(shí)的措施,使解放思想達(dá)到“一覽眾山小”的高度,實(shí)現(xiàn)管理提升走在前列。怎么跳?向哪里跳?可通過(guò)兩個(gè)途徑,使“跳出來(lái)”落到實(shí)處,收到實(shí)效。一是確立追趕目標(biāo),瞄準(zhǔn)先進(jìn)爭(zhēng)上游。有比較,才會(huì)看到差距。二是找準(zhǔn)自身差距,帶著問(wèn)題解難題。圍繞工作中出現(xiàn)的共性或個(gè)性問(wèn)題,按照“兩落實(shí)”的要求,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)制度。
第三步:走出去,豐富自己。海納百川,有容乃大。故步自封,小進(jìn)即滿是思想解放的大敵。走出去,就是在比較中找出差距,在別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上取得更大成功。走出去的過(guò)程,就是豐富自身思路的過(guò)程,就是提高工作能力的過(guò)程,就是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程。這是抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的捷徑,也是打破常規(guī)、超常發(fā)展的新思路。
第四步:沉下去,夯實(shí)自己。對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)講,工作浮在面上,“沉”不下去,就難以了解基層的需求、聽到群眾的呼聲。因此,要把本次大討論活動(dòng)與改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、解決難題緊密結(jié)合起來(lái),把“沉”落到實(shí)處,使自身的作風(fēng)更扎實(shí),基礎(chǔ)更牢固,群眾更滿意。建立“沉”到基層的群眾制度,堅(jiān)持深入基層,了解生產(chǎn)一線班組存在的問(wèn)題,幫助企業(yè)員工解決實(shí)際困難。
第五步:靜下來(lái),梳理自己。情況掌握了,目標(biāo)明確了,解決問(wèn)題是關(guān)鍵。破解難題從哪里入手,解決困難用什么辦法。這是思想解放目的所在。開展“解放思想、更新觀念”討論活動(dòng),是在新的歷史時(shí)期如何提高自己、提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。“把正在干的事情干得更好”是提升管理水平的實(shí)質(zhì),是提升管理的終目的。

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